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磷铵分厂:让党建品牌熠熠生辉
来源:澳门新萄京网址3522 发布时间:2020-11-18     作者:王向文   分享到:

磷铵分厂党总支在创建党建品牌的过程中,把党建与生产组织 中心工作深度融合,紧盯磷铵产品的“质”和“量”,以党支部为堡垒,以党员作先锋队,提出打造“提质增量”党建品牌的劲旅,突破困扰磷铵安全生产经营中存在的瓶颈藩篱,以党建特色品牌成就企业品牌,打造百年口碑。

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品牌特色,适合才是最好的

企业抓党建促发展,前提是要找准党建工作和企业经营管理之间的契合点,让党建亮起来、让基层活起来、让企业经营管理持续改进,并取得预期效益。创建党建特色品牌,方式可以多种多样,聚焦点也可以根据企业管理侧重点策划落实。分厂经过对磷铵装置的“摸底排查”、“询证把脉”,发现传统的党建特色活动难以撬动一个老国企、老装置的活力,因此必须精准施策,让党建特色真正有“特点”,才能形成合力,点石成金。

磷铵装置是澳门新萄京网址3522的老生产线,设备老旧、工艺落后、人员年龄结构大,产品市场同质化严重,缺乏竞争力,一直以来都是企业经营发展的“鸡肋”。如何让这套系统发挥最佳效能,让产品走向市场,让“鸡肋”变成佳肴,成为磷铵分厂党总支的当务之急。创建党建特色品牌,首先分析原因,多问几个为什么,看清问题的核心。其次是定位,结合实际对标对本。最后形成制度,以管理体系的方式固化党建品牌成果。经过支委多次研讨,揪住磷铵的“质”和“量”不放松,以“提质增量”为磷铵的党建特色品牌,给干涸的老装置引入一股生机勃勃的清泉。

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靶向发力,开弓没有回头箭

磷铵分厂聚焦主责主业,把党的组织优势转化为企业生产经营的制胜优势。党总支创建的“提质增量”党建特色品牌不只是一个口号、一种称呼,而是一系列的行动。“质”的弊病在哪里、“量”的瓶颈如何突破,都需要辩症开方,靶向治疗。

党总支以“劳模创新工作室”为平台,以技术组为阵地,以生产线为脉络,对磷铵全系统进行梳理,与自身比、与同行比、与市场比,找准质和量的缺项,精准发力。

“质”的问题分为内在和外在两个方面,一个是内在品质不稳定,一个是外观质量不达标。产品没有突破,管理缺乏创新,因此发展多年止步不前。为此,党总支以主题党日的形式组织全体党员献计献策、分析原因、集思广益。磷铵产品养分含量不稳定主要受磷矿源头不稳定的因素影响大,分厂积极协调采购部门,保证磷矿质量。二铵的包装温度偏高是导致入库产品存储结块核心指标,党总支将解决二铵成品包装温度问题列为今年的重点督办项目,要求分厂第一党支部成立攻关小组,支部书记为组长,扎根现场“刨根问底”。最终,通过实施冷却滚筒增加“氨冷却器”扩大冷却效率的技术改造,二铵产品夏季包装温度由之前的55℃下降到45℃。截至10月份,产品全部出库,未发生包装产品严重结块现象,赢得了提货客户的好评。为了进一步扩大“华山”牌二铵的市场份额,销售部门开发了东北市场的工业用户,客户要求二铵颗粒度必须保证大于3mm的粒度比例不得低于70%,否则不签合同。为此,支部以“王东伟劳模创新工作室”为载体,要求一线班组和技术人员共同出主意、想办法,从过程控制、优化工艺做起,提高二铵粒度质量指标。经过工艺实施的《磷铵粒度控制操作要领》和设备实施的成品精细筛分技术改造,“华山”牌二铵成品粒度指标由之前的不足65%提升到平均80%,产品发货供不应求。

“量”的问题在于老系统历史欠账多,生产线上“卡脖子”的短板多,闲置资产没有得到有效盘活。当“质”的问题得到突破,企业有了市场份额,解决好“量”的问题才能充分保障国有企业的效益。系统性问题需要系统策划、系统解决,分厂党总支通过深入调研,要求分厂第一、第二支部分别成立攻关小组,针对磷酸、磷铵不同装置研究改进方案,成熟一个,实施一个,打响创新驱动攻坚战。

磷铵分厂一铵装置2005年建成投产,自2012年起就因市场不利处于长期停产闲置状态。党总支经过外出对标学习,得到粉状一铵和料浆法粒状磷铵产品市场缺口大的信息,结合自身实际情况,提出盘活一铵装置,通过技术改进复工复产。2020年5月底,系统改造完成一次投料成功,实现了一套装置既能生产粉状磷酸一铵,又能生产料浆法粒状磷铵二铵的行业奇迹。秋肥市场,澳门新萄京网址3522的磷铵产品供不应求。

磷铵分厂党总支牵头抓总、统筹协调,先后实施了磷铵冷却系统提升改造、筛分效率优化、成品包装自动化改造等技术改造项目,通过稳源头、抓过程,保产品的精细管理,产品的品质得到大幅度提升,趟开了一条迈向市场的新路。通过盘活闲置设施,开发差异化产品,让磷铵产品的“量”翻了一番。产品由单一的磷酸二铵拓展出多种养分配比的磷酸铵品种,质量好、口碑好,销售订单应接不暇。

持续改进,让品牌熠熠生辉

组织严密、力量集中是党从胜利走向胜利的重要法宝。磷铵分厂党总支推进“提质增量”特色党建品牌活动得到了澳门新萄京网址3522党委的高度重视。公司党委开展“深化改革、能效领跑、赢得尊重、获得幸福”为主题的解放思想大讨论活动,以公司“薪酬体系改革”和“销售体制改革”为推手,下沉管理部室对磷铵生产组织的管理和服务职能,激发创新动力,助力磷铵装置“提质增量”。

市场是验证效益的客观平台。2020年1至10月份,磷铵产品同比增产8万吨,市场待发量已顺延至2021年一季度。产品品牌也由原来单一的“陕复牌二铵”衍变出“新萄京娱乐手机版”、“华山”、“陕复”多个品牌,产品的种类也有最初的传统法二铵拓展出料浆法二铵、粉状磷酸一铵等多品牌、多种类、多种结构的新产品。

市场是考验企业综合竞争力的舞台,同时,也是验证一个国有企业党建基础工作的晴雨表。磷铵分厂党总支通过创建“提质增量”特色品牌党建活动,攥紧了组织的力量,打出了一套有力的组合拳。党员骨干在攻坚克难的过程中,个人得到了历练,信仰得到了坚定,对党组织集中力量办大事的能力有了心悦诚服的肯定和信赖。在这种氛围中,党组织的凝聚力、号召力均得到了显著提升,职工群众对支部的决策执行力坚定不移。

博观而约取,厚积而薄发。支部作为党的基层组织,是党建工作的基础和“显示终端”,是组织党员直接参与、服务企业改革发展的战斗堡垒。磷铵分厂党总支开展特色党建品牌活动,就是让基层党组织更好地融入企业各项中心工作,以党建促业务,以业务强党建,让党建品牌成为成就企业品牌的“压舱石”。(王向文)